Философия Жизни
Достигнув внешнего успеха в карьере и бизнесе, мы, бизнесмены и топ-менеджеры, приходим к потребности — осознать свои настоящие ценности, что у нас в «сердцевине»,…
Взгляд с капитанского мостика
Онлайн-курс для руководителей. Одни и те же сотрудники могут работать лучше, с большей отдачей и удовольствием. Это зависит от культуры производства, квалификации, желания… Но есть еще одна причина: качество ежедневной…
Стратегическое управление компанией в условиях изменений
В начале августа мы с самарскими партнерами проводим семинар одного из лучших стратегов страны — Сергея Макшанова.
Путешествие на Байкал
Первым быть непросто. Первый всегда на виду, пример для подражания, объект зависти… Первому никто не подскажет что верно, а что нет. Решать приходится самому….
Переговоры высшего порядка
На данном семинаре-практикуме Александра Макарова вы научитесь управлять переговорами и находить красивые решения в сложных ситуациях на новом уровне.
Япония: цветение сакуры
Три секрета незабываемого путешествия: 1. Мы умеем выбирать направления, где есть место восторгу, улыбкам до ушей, смеху от души! 2. Где люди чисты сердцем…
Первый круг. Как подобрать и воспитать топ-менеджера
Мы, владельцы, часто боимся отойти от оперативного управления. Нет уверенности в своих «топах». Да и найти адекватного — та еще задача! А ведь именно топ-менеджеры — становой хребет компании. Именно они должны…
Продажи с семью нулями
Три КИТА, на которых строятся миллионные продажи, просты, как всё гениальное. От данного семинара Вы получите максимум пользы, ведь он состоит из сути и…
Тайм-менеджмент
Время — единственно важный и невосполнимый ресурс. Оно позволяет создавать все остальное. Как использовать время на все 100 %? Об этом — не теория,…
Владелец и Радость деятельности (Австро-Венгрия)
Технологи от бизнеса говорят, что человеческое в работе мешает. И «морковка сзади» эффективнее «морковки спереди». Им виднее, они же пишут книги. А мы замечаем…
Переговоры высшего порядка (Иран)
Выездной бизнес-тренинг для владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров. 15 часов практики по оттачиванию мастерства, более 20 часов экскурсий, бесконечное количество полезного общения и воспоминаний! Иран…
Полёт мысли
Что определяет успешность человека в 21 веке? Исследования показывают: каждый, кто выбился в люди самостоятельно, развивал свой интеллект и умение нестандартно мыслить, обрабатывая тонны…
Как раскрыть феноменальные способности мозга – 2
Развитие памяти и образного мышления напрямую связано с нашим здоровьем и активностью в жизни. В 1982 г. английские ученые получили нобелевскую премию за исследования…
Управление мышлением
Тех, кто управляет своим мышлением, не более 5% населения Земного шара. 95% населения даже не подозревают, что такое возможно… И как следствие, данные 5%…
Биомеханика для спортивных профессионалов
Биомеханика и её коррекция для спортивных профессионалов. Метод мышечного переобучения Исследования показали, что одна из основных причин потери фитнес-клубом клиентов кроется: 1. В отсутствии…
Level Up для Владельца: что выше вершины? (Балканы)
Взгляните на себя. Вы в этой жизни чего-то достигли. Даже не «чего-то», а реально многого. По сравнению с одноклассниками, сослуживцами, соседями… Кто-то из них…
Реактивный двигатель продаж. 23 механизма стремительного роста
Вы планируете оптимизировать работу отдела продаж и ставите перед собой серьезные цели: • увеличить продажи, • сократить зависимость от ключевых сотрудников, • получать предсказуемые…
Вожак стаи и стресс: управляем на дальних подступах
Вы, руководитель, ─ основной источник идей, энергии, успеха компании. При этом Ваша жизнь сплошной стресс: высокая ответственность, цейтнот, многозадачность. • Если Вы уже осознаете,…
Управление компанией и коллективом в период «турбулентности»
Семинар предназначен для: собственников, генеральных директоров, руководителей подразделений, топ-менеджеров компании. Семинар полезен: всем, кто занимается управлением подразделением, т.е. чья работа заключается в организации работы…
Склад, который работает
Как правильно выстроить складскую технологию? Как рационально спланировать складское пространство? Чем оснастить склад, недорого и адекватно задачам? Маленькие хитрости, ведущие к большой экономии ресурсов….
Как сделать компанию «белой», сохранив рентабельность (Грузия)
Зачем Вам стоит съездить? 1. «Сверить часы» с другими собственниками и наметить новые горизонты. 2. Ответить себе, возможно ли лично Вам «бросить все, уехать…
Как раскрыть феноменальные способности мозга
Мне очень хочется поделиться с людьми не просто техниками запоминания, а умением анализировать свои жизненные воспоминания, сделать выводы из сложных ситуаций, „стереть“ негативные эмоции, а в позитивных черпать силы и опыт…
Всем выйти из сумрака! (Азербайджан)
Самые талантливые владельцы тратят на управление всего несколько минут в день или несколько часов в месяц. Талант — это то, что дала природа. Из того, что дала природа, можно сформировать…
Формула-1: ресурс руководителя
В подкорке каждого человека заложены сильные функции (способности, возможности) и слабые функции (уязвимости). В племени, а затем и в других формах социума, люди взаимодействуют,…
Курс для Владельцев: Владелец как профессия (Узбекистан)
«У нас слишком много значения придают усовершенствованным машинам и орудиям, тогда как машины самое последнее дело. Прежде всего стоит хозяин, потому что от него…
Курс для Владельцев: Владелец и Команда (Армения)
«У нас слишком много значения придают усовершенствованным машинам и орудиям, тогда как машины самое последнее дело. Прежде всего стоит хозяин, потому что от него…
Владелец 2020: практический курс для собственников
«У нас слишком много значения придают усовершенствованным машинам и орудиям, тогда как машины самое последнее дело. Прежде всего стоит хозяин, потому что от него…
Культура общения с клиентами
Отношение Клиентов – ключевой ресурс любой компании. Только на нем, по сути, и держится весь бизнес. Часто сотрудникам приходится общаться в условиях эмоционального «перегруза»…
Как найти под ногами 20% потерянной прибыли
Ради чего вкладываются собственники? Как удвоить стоимость? Как выстроить приоритеты? Где внутренние возможности в Компании? Отличительная особенность семинара — комплексный подход к задаче: ОТ…
Курс для Владельцев. Владелец и компания (Шри-Ланка)
«У нас слишком много значения придают усовершенствованным машинам и орудиям, тогда как машины самое последнее дело. Прежде всего стоит хозяин, потому что от него…
Развитие, бюджеты, проекты
На семинаре-практикуме будут обсуждаться вопросы, связанные с внутренними ресурсами: имеющиеся финансовые средства, ассортиментный ряд, механизмы принятия управленческих решений. Семинар-практикум предназначен для руководителей предприятий, финансовых…
Делу — время!
Время ваших подчиненных используется неэффективно, если: 1. Подчиненные регулярно причитают: «Мы не успеваем»; они все время загружены настолько, что не могут толком объяснить, чем…
Курс для Владельцев: Владелец и Команда (Куба)
«У нас слишком много значения придают усовершенствованным машинам и орудиям, тогда как машины самое последнее дело. Прежде всего стоит хозяин, потому что от него…
Курс для Владельцев. Управление системой компании (Германия)
Четвертая ступень практического курса Александра Макарова и Игоря Маркичева для собственников, осознавших, что Владелец — это профессия. Приятно посмотреть на команды, у которых есть…
Привлечение и удержание корпоративных клиентов
«У нас всё есть»! — и бросают трубки. «Мы довольны своими поставщиками и не собираемся их менять». «Отправьте ваше предложение по факсу и, если…
Сплав: мастерство согласованной работы подразделений
Каждый руководитель мечтает иметь сплоченную команду. Яркую, сильную, боевую! Где нет разброда, нет места сомнению и интригам. Где один за всех и все за одного. Вы можете сказать, что…
Возражений нет!
Почему клиент возражает по одной, а когда ему все объяснишь — отказывает по другой причине? Почему, сказав нам «дорого!», он покупает затем у конкурентов,…
Курс для Владельцев: Владелец и Компания (Италия)
Вторая ступень практического курса Александра Макарова и Игоря Маркичева для собственников, осознавших, что Владелец — это профессия. Наблюдение 1. В современной России на управление…
Владелец и Генеральный директор: вырастить и жить долго и счастливо
Когда компания достигает определенного уровня, а Собственник продолжает заниматься оперативным управлением, как стратег, то это может навредить компании. Именно в такой момент нужен грамотный…
Практика управления финансами: бюджет и управленческий учет
Отличительная особенность семинара — это комплексный подход к задаче: от финансового состояния компании до принятия стратегических решений, включая поиск возможностей, оценку, определение приоритетов. После…
Живая практика управления
Семинар полезен: всем, кто занимается управлением подразделения, т.е. чья работа заключается в организации работы других людей. Семинар наиболее полезен руководителям подразделений, которые ежедневно работают…
Создай команду единомышленников
Эффективность компании, в первую очередь, напрямую зависит от создания команды ключевых специалистов, мышление и цели которых совпадают и согласованы с интересами руководителя. Как обеспечить…
Продажи корпоративным клиентам
«Нам ничего не надо!» — и бросают трубки. «Мы довольны своими поставщиками и не собираемся их менять». «Отправьте ваше предложение по факсу и, если…
Профессия руководитель
Ежегодно выходят сотни книг по управлению, тысячи статей. Красивым и умным языком описываются все новые «революционные» идеи. Но когда все понятно с тем, что…
Активация продаж
Мы не пересказываем учебники, не вдаемся в психологию, не рассказываем «про запад», не учим жить «правильно». Весь материал подается в режиме «как это происходит…
Коммерческий директор
В программе предусмотрено шесть практических упражнений по всем основным блокам курса. Это позволит вернуться на свое рабочее место уже с готовыми эффективными решениями. Разработчик…
За что платить зарплату сотрудникам?
→ Почему нельзя платить продавцам процент от оборота или от прибыли? → Как оценивать труд секретарей, бухгалтеров и прочих административных сотрудников? → Чем опасна…
Человек как на ладони
К сожалению, несмотря на имеющийся жизненный опыт мы часто ошибаемся в людях. Такие ошибки дорого стоят руководителю в профессиональной сфере. Как научиться разбираться в…