Первый круг. Как подобрать и воспитать топ-менеджера
25,000 руб
Мы, владельцы, часто боимся отойти от оперативного управления. Нет уверенности в своих «топах». Да и найти адекватного — та еще задача! А ведь именно топ-менеджеры — становой хребет компании. Именно они должны превращать нашу стратегию в тактические ходы, распределять задачи, эффективно управлять персоналом, вовлекать людей в работу, заинтересовывать их реализацией единой для всей компании идеи. Именно от них зависят те результаты, которых достигнет организация.
Как же нам найти такого?
Кому можно доверить свой бизнес и как строить с ним отношения?
Ключевые моменты программы семинара
А также истории из практики подбора (за профессиональную деятельность автором проведено более 5000 интервью).
1. Как определить профиль своего идеального кандидата?
2. Как описать требования к должности, чтобы не пришел «сказочник»?
3. Где искать: по рекомендациям, через агентства, работные сайты.
4. Как «продать» свою компанию интересному нам кандидату?
5. Что спрашивать у кандидата и какой стиль интервью использовать?
6. Дополнительные методы оценки топ-менеджеров.
7. Как выявить реальные, а не заявляемые мотивы кандидата?
8. Что важно самим топ-менеджерам при принятии решений о трудоустройстве?
