Год: 2012 Заказчик: ООО «Завод кровельных и стеновых профилей» Основная задача: Успешно завершилось обучение сотрудников ООО «Завод кровельных и стеновых профилей». Итог проекта: Успешно завершилось обучение сотрудников ООО «Завод кровельных и стеновых профилей». Семинар «Успешные продажи в личном контакте и …
Управление — миссия благородная. Его смысл — дать результат и… помочь сотрудникам «встать на крыло». Общепризнанно: собственный продуктивно действующий корпоративный университет (КУ) — мощное конкурентное преимущество любой крупной компании. Да и в самом деле: где еще приобретаемые — а нередко …
Команды ООО «РегионТрансСтрой» и ООО «Улей» прошли испытания, которые не только сплотили коллективы, но и подняли боевой дух! Год: 2012 Заказчик: ООО «РегионТрансСтрой» и ООО «Улей».
Год: 2012 Основная задача: О сфера управления компанией, о живых людях (ибо других в компаниях нет), о Владельцах как о первопричине достижения высших точек развития компании. Все эти темы Александр Макаров и Игорь Маркичев, а также целая команда владельцев бизнеса, …
Что главнее — планирование или мотивация? Что нужно делать в первую очередь — мотивировать или контролировать? Где исходная точка отсчета? Используя линейную логику «сначала план, потом организация и т. д.», мы оказываемся в «веселом» и затруднительном положении. В «веселом», потому …
Третьего ноября в Ульяновске 20 менеджеров среднего звена АК «Волга-Днепр», представляющие Инженерно-авиационную, Лётную и Службу персонала авиакомпании, прослушали курс «Управление временем» в Школе линейного руководителя, действующей в рамках Корпоративного университета ГрК. Секретами рационального использования времени с ними поделился директор консалтинговой …
Компания «Развитие» завершила очередной учебный курс для руководителей среднего звена производственной компании «Авиа Кам» — ведущего изготовителя технологической оснастки для нужд автомобильной и авиакосмической промышленности.
В июне компания «Развитие» совместно с партнером — компанией «Финконт» — провела в Сочи выездной практический курс «Профессия: Руководитель». Слушатели из Москвы, Петербурга, Костромы, Юга России пять дней интенсивно работали и творчески отдыхали.
Какие ошибки и проблемы в области зарплатообразования и, вообще, в работе с персоналом являются самыми распространенными? Почему они возникают и как их исправить / решить с наименьшими затратами для компании? 1. Формальный подход к испытательным срокам Когда мы отобрали кандидата, …