Модуль 1. Теоретические основы системы управления
Урок 1. Базовые понятия системы управления.
Урок 2. Функции управления.
Урок 3. Регулирование, мотивация, диспетчеризация.
Урок 4. Базовые понятия теории управления – система и процесс.
Урок 5. Условия существования компании.
Урок 6. Организационная система.
Модуль 2. Организационные структуры управления
ок 7. Виды и модели организационных структур управления.
Урок 8. Элементы организационных структур управления.
Урок 9. Надпроцессные образования.
Урок 10. Внепроцессные образования.
Урок 11. Специальные элементы.
Урок 12. Типовые системные проблемы.
Урок 13. Комплексная модель организационной системы.
Урок 14. Корпоративное управление.
Урок 15. Маркетинг.
Урок 16. Структурное и процессное взаимодействие.
Модуль 3. Базовые понятия бюджетирования и оперативного планирования
Урок 17. Бюджетирование.
Урок 18. Событийно-сроковое планирование.
Урок 19. Стратегическое планирование, необходимость или мода.
Модуль 4. Экономическое стимулирование персонала
Урок 20. Мотивация и стимулирование.
Урок 21. Постоянная часть.
Урок 22. Переменная часть.
Урок 23. Особенности мотивации менеджеров среднего звена.
Урок 24. Мотивация подразделений продаж.
Урок 25. Бальная система оценки.
Урок 26. Очередность внедрения системы мотивации.
Урок 27. Связь мотивации и стимулирования.
Модуль 5. Особенности управления компанией как организационной системой
Урок 28. Свойства и характеристики людей.
Урок 29. Социальные якоря.
Урок 30. Профиль должности.
Урок 31. Особенности работы с ТОП-менеджментом.
Урок 32. Основы работы HR-подразделения
Подробнее на сайте мероприятия: https://tislenko.razvitie.su/msk-3