Базовые стратегии 2026 – РАЗВИТИЕ

Базовые стратегии 2026

Ежегодная бизнес-конференция по стратегическому планированию на следующий год. Аналитика. Прогнозы. Тренды.

Спикеры:

  1. Елена Сысуева (Руководитель направления “стратегический маркетинг” в АРБ ПРО.
  2. Роман Копосов (Руководитель направления “Стратегический консалтинг” АРБ ПРО.
  3. Александр Кобенко (Генеральный Директор ООО «Арджуна», Советник Губернатора Самарской области и экс-вице-губернатор)

Хедлайнер: Сергей Макшанов

  • Эксперт №1 в России по стратегическому планированию и экономическим сценариям.
  • Превращает хаос разрозненных данных в чёткий и понятный план действий.
  • Объясняет сложное понятным языком.
  • Даёт видение на год и в перспективу.

 

Программа семинара: 

 

1.Экономика мира и России.

Мир.

  • США и Китай: кто кого обойдет, почему не вместе.
  • БРИКС: альтернативный экономический блок или группа поддержки Китая?
  • Отрасли и компании: где теперь рост и прибыль?

РФ.

  • Локомотивы роста – стройка, ИТ, ВПК: внимание на слабые сигналы.
  • Труднодоступный импорт: что меняется в «финансовой логистике»?
  • Бизнес-модель в условиях ставки 20%: публичное финансирование и проектное планирование.

2. СОВРЕМЕННЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: кто он? Чем и как сегодня живет российский предприниматель и какое будущее строит на уровне бизнес-отрасль-общество.

Ради чего вы ведете бизнес? Что думаете о своей команде? И о чем попросили бы своих клиентов? Раскрываем результаты исследования АРБ Про.

 

3. ПЕРСОНАЛ И КУЛЬТУРА «Я ВЛИЯЮ». Подход АРБ Про, лучшие практики вовлечения людей в развитие бизнеса, сохранение ключевых сотрудников.

  • Как сделать корпоративную культуру по-настоящему цифровой?
  • Как сформировать конкурентную позицию на рынке труда? Что делать с дефицитом дельных людей? Приводим задачи, адаптацию и мотивацию в соответствие с реалиями.

4. Дыхание бизнеса. Часть 1. M&A активность. Движение вместе с партнерами. Смена и выход новых управленческих команд.

  • M&A активность усиливается во всех отраслях, консолидация продолжится с ускорением.
  • Движение вместе с партнерами: согласование с партнерами долгосрочного образа совместного будущего. Партнерство вдолгую — стратегия устойчивого роста.
  • Смена и выход новых управленческих команд.
  • Переход бизнеса к наследникам, вовлеченным в бизнес.
  • Качественно новый уровень вовлеченности и полномочий.
  • Трансформация команды: новые рабочие места, свежая кровь, проверенное ядро команды.

5. Дыхание бизнеса. Часть 2. Гиперэффективность нейросетей и внедрение их в бизнесе. Роботизация и автоматизация.

  • Гиперэффективность нейросетей и внедрение их в бизнесе. Искусственный интеллект: в каких управленческих задачах он уже результативнее команды специалистов.
  • Роботизация и автоматизация производства как ответ на страшнейший дефицит персонала.

6. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ: сохранить и повысить

  • Обзор главных причин падения рентабельности в 2024 (на основании проектов и контактов с бизнесом, проведенных АРБ Про в 2024 году), и варианты действий на 2025 год, которые могут этот процесс остановить.

7. Система управления Компанией: результативные практики, в т.ч. проектирование будущего компании.

  • Как уйти от сравнения с китайцами и стать критически важным поставщиком: стратегия малой производственной компании.

Подробнее на сайте: https://bs2025.makshanov.ru/

Время начала

10:00

Пятница, 5 декабря, 2025

Время окончания

18:00

Пятница, 5 декабря, 2025

Адрес

Самара, Lotte

Задайте вопрос

Ваш адрес email не будет опубликован.

Закрыть

Базовые стратегии 2026

Закрыть