Семинар Александра Макарова в г. Тюмень
«НЕПОБЕДИМЫЕ КОЛЛЕКТИВЫ. Как превратить работников в единый организм».
Факт 1. В месяц в стране проводится более 1000 семинаров по управлению. При этом, большинство нас, работодателей не знает как управлять молодежью. Но именно это поколение становится нашим основным трудовым ресурсом.
Факт 2. Мы ломаем голову как заплатить денежную премию, а люди все чаще просят в качестве нее день к отпуску, либо возможность уйти пораньше.
Факт 3. Мы не можем управлять рабочими процессами напрямую. Только через людей. Все главные трудности и все главные возможности связаны с ними. Именно люди тратят или преумножают те ресурсы, которые привносятся нами в фирму.
И нам требуются не абы какие люди.
Нам нужны сплоченные, сработавшиеся, «откалиброванные» сотрудники, работающие споро, без обид, с «огоньком». Нам нужен КОЛЛЕКТИВ.
Но коллектив не куется за день-два, как бы его не тренировали, даже если вывести всех на тимбилдинг в Гималаи. Потому что после возвращения с тренинга люди оказываются в тех же условиях конфликтов, личной борьбы за «место под солнцем», ежедневных междоусобных выяснений «Кто виноват» и «Что делать».
Это отнимает у них время и энергию оплаченные Вами.
А у Вас — преимущество перед конкурентами и прибыль.
Так как же запустить процесс «сплава» Ваших сотрудников в непобедимый коллектив?
Новая авторская программа компании «Развитие»
- Почему люди объединяются в группы? Законы функционирования сообщества.
- Базовые свойства человеческой природы, без знания которых управленцу никуда 🙂
- Почему дисциплина работает там, где сбоит мотивация?
- Обязательные групповые роли в коллективе, которые прямо влияют на его производительность. Как проверить их наличие и заполненность в своем коллективе.
- Славное прошлое, бодрое настоящее и светлое будущее. Технология построения системы координат, чтобы получить коллектив с нужными заданными свойствами.
- Почему «добрые» руководители получают неуправляемый коллектив. Где грань между жесткостью и справедливостью в управлении коллективом.
- Какие люди нам нужны. Как сделать так, чтобы такие люди появились и выросли именно в нашем коллективе.
- Принципы создания/трансформирования коллектива. Создание рабочего микроклимата в коллективе.
- «Вы не можете платить мне так мало, как плохо я могу работать» и «Все должны и так понимать, что…» Грубейшие ошибки в управлении результатами. Принципиальная невозможность построения систем мотивации на базе зарплаты.
- В каких компаниях мы будем работать через 15 лет. А в каких ХОТИМ 🙂
На семинар приглашаем собственников компаний, который совмещают функции управления бизнесом, руководителей отделов и даже кадрового резерва.
Дата и время
18 ноября, 10:00—18:00.
Стоимость
При оплате до сентября — 16 700 ₽
При оплате до октября — 19 500 ₽
При оплате до ноября — 25 000 ₽
Стоимость указана за одного участника.
Действует 20% скидка на второго участника от компании.
Стоимость и условия корпоративного обучения, пожалуйста, уточняйте у менеджера.