Нужные люди на правильных местах.Как пересобрать команду ТОПов, чтобы всё работало как часы.
Мы имеем слабое представление о том, на что способен конкретный человек, а чего с него спрашивать не следует. Нас этому специально не учили. Это приводит к тому, что проблемы с персоналом закладываются даже не на стадии подбора работника, а для должности закладываются противоречивые и заведомо невыполнимые одним человеком профессиональные требования.
Многие из нас знакомы с методологией психотипов, пробовали применить этот подход у себя в компании при подборе сотрудников на ключевые места. Проблема была в том, что «все понятно, но что конкретно»? Как корректно расставить правильных людей на правильные места? Чтобы они давали синергетический эффект от взаимодействия друг с другом?
Мы утверждаем, что есть работающая технология, которая:
1. Она быстро и точно типирует ключевого ТОПа.
2. «Калибрует» ТОПа относительно его работы и относительно вас, как его шефа (это принципиально важно!).
3. Делает точную матрицу расстановки правильных лю- дей на правильных местах, определяя и «дыры», которые помогает закрыть.
4. Помогает привести всё в работающий формат.
И все начинает работать!
Приглашаем вас на «Зимнюю Школу Владельцев» в Казань — будем знакомиться и отрабатывать технологию типирования с 31 января по 2 февраля.
Спикер: Смирнов Сергей Валерьевич,
эксперт организационно-кадровому проектированию, руководитель проектов компании «ПСИ система». Специалист в области теории нелинейных колебаний и информационно-системного анализа. Психоинформационным анализом занимается 25 лет. Реализовал успешные проекты по оптимизации работы с персоналом в компаниях «Белый парус», «ТСН», «Саровтелеком», «НИПОМ», «КОММАШ», «Инталев» и др.
В стоимость включено: тренинг, проживание и экскурсии. Авиаперелет оплачивается отдельно.