Повестка дня первых лиц на сегодня выглядит так:
1. Почти все работники пойдут «на фронт». Или нет?
2. Спрос на нашу продукцию упадет критически или нет?
3. Бизнес можно сохранить «как есть» или надо переносить в другой рынок и другое место?
4. Есть ли у нас критичные обязательства перед поставщиками, рынком, государством?
Главная текущая задача ― чтобы бизнес не черпал бортами воду, в условиях мобилизационной экономики.
Вопросы, по которым нужно честное и аргументированное обсуждение:
1. Чего мы лишились?
2. Что осталось?
3. Что открылось?
4. К чему мы оказались не готовы?
5. На что смогли оперативно среагировать? Что получились?
6. На каких продуктах/клиентах мы можем продолжать зарабатывать?
7. Какие ниши появились?
Кризис ― всегда время потерь.
Какой путь выбрать: идти дальше «как есть», повернуть влево или вправо, или развернуться на 180 градусов (на отказ от масштабов, от крупных клиентов, работающих с большой отсрочкой) ради сохранения стабильности?
Работать над решениями мы будем 28 октября в Москве.
Кто ведущий?
Демид Голиков
Директор “АРБ Про” по бизнес-моделированию и масштабированию бизнесов.
За 17 лет в консалтинге создал стратегию для 60+ бизнесов из разных отраслей
Стоимость участия
Стандартная стоимость ― 15 000 рублей.
Для участников клуба “Владелец как профессия” и их сотрудников ― 13 000 рублей.
❗Ограничение по группе, всего 25 участников.
Место проведения
Москва, ул. Большая Татарская, д. 35, стр. 7-9, 2 этаж
(м. Павелецкая, Третьяковская, Новокузнецкая; 10 мин. пешком или 1 трамвайная остановка), учебный центр СТЕК