❗ 13 ноября в Ульяновске состоится семинар-практикум Александра Макарова «Профессия руководитель».
Кому полезен семинар:
всем, кто занимается управлением подразделением, т.е. чья работа заключается в организации работы других людей.
60% участников — директора компаний.
Задача семинара:
дать системное представление о том, как строить свою управленческую работу — последовательно, четко, результативно.
Программа семинара
→ В чем заключается реальная работа руководителя?
- Чем принципиально отличается руководитель от рядового сотрудника. И что мешает ему перестать заниматься работой подчиненных?
- Области ответственности руководителя:
• Принятие решений и доведение их до реализации.
• Люди — мотивация, контроль, создание определенности.
• Отношения в коллективе и какие они должны быть.
• Правила игры в коллективе — что и насколько нормировать.
→ Основные управленческие функции руководителя
? Планирование
- Как обеспечить принцип идеально поставленной задачи — «задача принята руководителем в срок и с первого раза».
- Корректная постановка целей и задач. Неожиданный по результатам практикум в группах.
- Как проводить планерки не три часа, а 30 минут. Самый мощный практикум по планеркам!
- Планируем время руководителя. Лучший метод «расшить» закошмаренный делами день.
? Организация работы
- Чем коллектив отличается от команды, чем он лучше и как его строить.
- Ценностно-Ориентационное-Единство как катализатор «форсажа» коллектива и как его создать.
- Как повысить качество работы и взаимодействие между сотрудниками.
• Инструкции «третьего уровня» и их внедрение в деятельность подчиненных. - Как грамотно и точно делегировать задачи: ключевые критерии.
- «Управление обезьянами» своих сотрудников — искусство не брать на себя проблемы ваших подчиненных.
? Мотивация сотрудников
- ПОЧЕМУ Мотивация НЕ НУЖНА. О чем не пишут в книгах.
- Место функции «мотивация» в работе и как «не пересолить блюдо».
- Почему людям не нужны деньги. Сила денег и ее границы.
- Что мотивирует разные типы работников. Построение мотивирующей атмосферы в коллективе.
? Контроль
- Только то, что оговорено, или то, что надо? Контроль ≠ искать ошибки.
- Как реализуется методичность и последовательность в контроле.
Тренинг состоится 13 ноября с 09:00 до 17:00 (с перерывом на обед).
⠀
Стоимость — 7000 ₽.
5 100 ₽, если идёте также на семинар-практикум «Переговоры высшего порядка» (состоится 30.10).