Правильные люди на правильных местах. Как пересобрать команду топов, чтобы всё заработало.
Как правило, мы имеем очень слабое представление о том, на что потенциально способен конкретный человек, а чего с него спрашивать не следует.
Это приводит к тому, что проблемы с персоналом закладываются даже не на стадии подбора работника, а гораздо раньше – когда в должностные обязанности закладываются противоречивые и заведомо невыполнимые одним человеком профессиональные требования.
Многие из членов нашего Клуба знакомы с методологией психотипов, бывали на семинарах А.М. Князева, пробовали применить этот подход у себя в компании при подборе сотрудников на ключевые места.
Проблема была в том, что «все понятно, но что конкретно»? Как корректно расставить правильных людей на правильные места? Чтобы они еще и давали синергетический эффект от взаимодействия друг с другом?
И я нашел такого эксперта, который:
1. Быстро и очень точно типирует ключевого топа.
2. «Калибрует» топа относительно выполняемой им работы и относительно вас, как его шефа (это принчипиально!).
3. Делает точную матрицу расстановки правильных людей на правильных местах, определяя, в том числе, и «дырки», которые тоже помогает закрыть.
4. Помогает привести все в действенный формат
И все начинает работать!
Кого пригласил:
Смирнов Сергей Валерьевич, эксперт по психоинформационному анализу и организационно-кадровому проектированию, руководитель проектов компании «ПСИ система».
Закончил радиофизический факультет Горьковского государственного университета им. Лобачевского. Работал в институте прикладной физики РАН (г. Н.Новгород), специализировался в области теории нелинейных колебаний и информационно-системного анализа. Преподавал в межотраслевом институте переподготовки руководящих кадров (МИПК, г. Н.Новгород).
Психоинформационным анализом занимается 25 лет. Реализовал успешные проекты по оптимизации работы с персоналом в компаниях «Белый парус», «ТСН», «Саровтелеком», «НИПОМ», «КОММАШ», «Инталев» и др.
Регламент – ориентируемся на работу 19 октября с 12:00 до 16:00.
Организационный сбор – согласно Вашему тарифному плану (уточняйте у Василины). Для новичков – 5 000 р.
Для новичков: на заседания приглашаются строго владельцы. Но среди своих мы ведем себя просто – многие на “ты” (знаем друг друга), угощаем кофе, снимаем галстуки, шутим и рассказываем смешные анекдоты. И очень дорожим этой простотой без пафоса.
Рассчитываем на то, что это Вам тоже понравится.