Семинар учит правильно сочетать стимулирование и мотивацию, а также внедрять системы оплаты и премирования для всех типов сотрудников – от рядового персонала до гендиректоров. Ключевые инструменты: динамические KPI, SMART-задачи и управленческий метод «отъём с возвратом» для роста продаж и управляемости.