Консультант в области корпоративных финансов: специализация финансовое планирование, разработка бизнес-планов, оценка вариантов развития, финансовый анализ. Преподаватель дисциплин финансовый менеджмент, бизнес-планирование, управление нововведениями, математическое моделирование, начальные курсы по программированию. Исследователь в области корпоративных финансов, бюджета города и других. Разработчик компьютеризованных учебных программ.Участник профессиональной ассоциации MultiCriteria Decision Making Society.

Опыт работы

• С 1991 г. по н.в. — Московский физико-технический институт. Доцент кафедры инновационного менеджмента. Заместитель заведующего кафедрой. Преподает курсы: управление финансами, бизнес-планирование, инновационный менеджмент, системы обработки экономической информации, лабораторные работы по управлению, финансам и экономике.
• С 1991 г. по н.в. — Школа менеджмента МФТИ. С 1998 года — директор. Проекты по реформированию предприятий. Консультант по управлению финансами. Задачи включают консультирование по корпоративным финансам, постановку финансового планирования, финансовый анализ, разработку бизнес-планов. Краткосрочное обучение, в том числе в компаниях.
• 1993–1997 гг. — Российско-Британская школа бизнеса, организованная Wolverhampton Business School и МФТИ. Преподаватель курсов: Managing Financial Resources, Management of Innovation и МФТИ. Award Manager (зав. учебной частью). Задачи: организация и сопровождение учебного процесса, набор студентов, отбор преподавате-лей, контроль качества, контакт с WBS. Валидация (сертификация) 2 из 3 ступеней программы MBA University of Wolverhampton, UK.
• 1995–1998 гг. — Международный университет, преподаватель курсов: организация нововведений, исследование систем управления.
• 1996 г. — The Council for International Exchange of Scholars, the United States Information Agency. Участник Junior Faculty Development Program at College of Business Administration of University of Florida.1996–1998 гг., 2002–2004 гг. — ЗАО «РОЭЛ Консалтинг», главный консультант по управлению финансами. Задачи включают консультирование по корпоративным финансам, постановку финансового планирования, финансовый анализ. Руководство проектами.
• С 1998 г. по н.в. — Московский физико-технический институт. Руководитель программы до-полнительного профессионального образования «Инновационный менеджмент».
• 2001–2003 гг. — Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Школа международного бизнеса, Центр коммерциализации технологий. Преподавание курсов: управление инновациями, управление финансами, бизнес-планирование.
• 2004 г. — ОАО «АРТИ», заместитель генерального директора по финансам и экономике (по аут-сорсингу). Задачи включают организацию работы финансово-экономической службы, среднесрочное и оперативное бюджетирование, бизнес-планирование и оценка инвестиционных проектов, финансовый анализ.
• С 2004 г. по н.в. — ООО «Бистра», директор по консалтингу. Постановка систем бюджетирования с ИТ-системами, ССП, и других. Управление финансами, бизнес-планирование, инновационный менеджмент, системы обработки экономической информации, лабораторные работы по управлению, финансам и экономике.

Образование

• 1982—1988. Диплом инженера-физика (магистра). Московский физико-технический инсти-тут. Специальность — «Системы автоматического управления».
• 1988—1991. Степень кандидата ф.-м. наук. Московский физико-технический институт.
• 1995. Курсы Мирового банка «Как выбирать консультанта».
• 1996. Junior Faculty Development Program at College of Business Administration of University of Florida, the Council for International Exchange of Scholars, the United States Information Agency.

Награды

• 2001–2006 учебные года — лучший преподаватель программы дополнительного профессионального образования МФТИ (Грамоты ректора МФТИ).
• 2001 — Юбилейная медаль МФТИ «За большой вклад в дело подготовки высококвалифицированных научных кадров и в связи с 50-летием института».

Основные публикации

• О.И. Дранко, «Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия» — М.: Юнити-дана, 2004 г.
• О.И. Дранко, Ю.Ю. Кислицына. В книге «Российская промышленность: институциональное развитие», гл. 7 «Финансово-инвестиционная политика предприятий» — М.: ГУ-ВШЭ, 2002 г.
• С.В. Хайниш, В.М. Клешков, А.Н. Бородин, «Российское предприятие ВПК: выжить и развиваться», раздел 4.2 «Финансово-экономическая деятельность» — М.: Рохос, 2003 г.
• С.Е. Бирюков, С.В. Хайниш, «От стратегии выживания к стратегии активного развития», гл. «Финансы, инвестиционная политика» — М.: МНИИПУ, 2001 г.
• С.В. Ильдеменов, О.И. Дранко, «Реформа предприятия и управление финансами» — М.: КОНСЕКО, 1999 г.

24 Марта

Прогнозирование финансового состояния предприятия на базе финансовой отчетности.

Кризис, спад производства вызвал потребность в опережающем принятии управленческих воздействий. Ответы на эти вопросы могут быть получены при помощи имитационных моделей финансового прогнозирования. В условиях ожесточившейся конкуренции все больше и больше предприятий и компаний обращают свое внимание в сторону наукоемких методов борьбы с конкурентами, в числе которых финансовое прогнозирование является, пожалуй, одним из самых важных, но пока не получившим широкого применения в России.

Целью данной работы является построение модели прогнозирования, позволяющей формировать прогноз финансовой отчетности и анализировать последствия принятия управленческих решений, которая сочетала бы в себе и относительную простоту, и практическую ценность. В качестве исходной информации рассматривается финансовая отчетность предприятий.