Склад, который работает

• Как правильно выстроить складскую технологию?
• Как рационально спланировать складское пространство?
• Чем оснастить склад, недорого и адекватно задачам?
• Маленькие хитрости, ведущие к большой экономии ресурсов. Автоматизированный склад.
• Аудит работы склада. По каким критериям?

Семинар полезен

руководителям компаний и логистических служб, руководителям и сотрудникам складов, а также отделов и служб снабжения (закупок), ИТ – специалистам, членам рабочих групп по организации новых складских объектов.

Особенности семинара:

• оптимальное соотношение теории и практики. После каждого теоретического блока – управленческий практикум. Основной акцент делается на решение участниками живых проблем, возможность сравнить свои решения с реализованными в жизни
• раздаточный материал на 100 листов 10 шрифтом, соответствующий полугодовому учебному курсу, слайды, упражнения и ответы к ним, а также тематические приложения
• Примеры (схемы, фотографии) конкретных решений с реальных объектов.

Ключевые элементы программы

1. Система показателей эффективности работы склада. Расчет основных зон склада.
2. Бизнес-планирование складского объекта. Принципы и процедура.
3. Складская технология. Процессный подход. Инструменты разработки.
4. Пять способов оптимизации существующего пространства
5. Вопросы идентификации ТМЦ. Виды, преимущества и недостатки.
6. Эффективное размещение продукции.
7. Техника и оборудование. Процедура и факторы выбора.
8. Схемы и принципы управления складом.
9. Выбор места и формы собственности склада, факторы выбора, расчет ключевых параметров.
10. Возможности автоматизации склада. Концепция WMS с примерами внедрения.